把现行 SOP、工艺文件与故障案例接入受控知识范围，一线按权限检索，回答带回原文段落出处；工具白名单、调用审计与人工确认写进一期验收。
现场痛点：规范在系统里，人在产线旁
换型、新人上岗与跨班组交接时，班组常要在纸质文件夹、共享盘与多个业务系统之间翻找现行作业指导。找错版本、口头转述与“记不清出处”，会直接拖慢节拍、放大质量风险。
一期目标不是“聊天更像人”，而是把已发布的 SOP、工艺文件与故障案例收进受控知识范围：按岗位权限检索，回答带回文件名与段落出处，便于班组长核对。能力边界见 现场智能体；车间执行上下文见 MOM。
交付内容：知识范围、工具与验收尺子
建议一期锁定：知识范围清单（现行有效文件，过期版本隔离）；可读接口白名单（工单状态、已发布 SOP、不良分布等）；工具调用日志（谁、何时、调了什么、返回摘要）；关键结论须带回工单号或文件段落出处；写入类操作（开单、改参、放行）一律人工确认。
接口名单外直接拒绝。验收看日志能否导出、名单外是否被拒、出处是否可核对，而不是只做演示问答。定制实施路径见 定制交付；接入 MES/PLC 的边界说明见 工厂现场智能体如何接入 MES 与 PLC？。
实施顺序与风险控制
推荐顺序：先冻结知识与权限 → 只读检索上线一个班组 → 再按白名单扩展工具 → 最后评估是否接入有限写入且必须确认。勿在信号表与权限未冻结时并行放开设备侧动作。
安全联锁、质量放行与正式工艺变更不进入智能体自动执行范围。外网模型调用若在范围内，须写清数据出境与脱敏规则。
小结
车间 SOP 与规范查阅智能体，交付重点是受控知识、白名单工具、审计与人工确认。羚数科技可按现场智能体路径提供评估与实施支持。官网 https://www.zjlsnet.com ，咨询电话 137-5082-2860。
